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亿纬锂能:推进企业高质量发展的三大抓手

2018.01.16 来源:电池中国网

亿纬锂能:推进企业高质量发展的三大抓手


  党的十九大报告作出中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的重大判断,锂电企业迎来大有可为、再展宏图的新时代。近年来,惠州亿纬锂能股份有限公司围绕着“追求卓越、质量优先、创造价值、言而有信、团队合作、尊重个人”的企业核心价值观,依托“科技创新、智能制造、严于管理”三大抓手,在锂电池业务上取得了长足的发展,向着高质量发展迈出了重要一步。


  生如夏花:科技创新铸魂  亿纬锂能紧握发展良机


亿纬锂能:推进企业高质量发展的三大抓手

图为亿纬锂能董事长兼总裁刘金成在电池技术与新能源汽车产业发展论坛上致辞


  看到国内众多新能源企业近年来的兴起与衰亡,有人用“生如夏花”来形容国内的新能源企业,言下之意绚丽且脆弱。和众多新能源企业一样,亿纬锂能是幸运的,生在了一个最好的时代。但亿纬锂能没有辜负这个时代,而是抓住了时代赋予的发展良机,强调科研、紧抓质量,从绚烂的“夏花”逐渐成长为我国锂电的一面旗帜。


  在电池技术与新能源汽车产业发展论坛上,亿纬锂能股份有限公司董事长兼总裁刘金成在回首亿纬锂能的发展历程时说道,2001年亿纬锂能成立时,注册资金只有50万元,亿纬锂能在成立不久后向国家科技部、财政部申请了重点企业创新基金,得到了宝贵的105万元财政支持。


  “用今天的话讲,这是国家给亿纬锂能的“天使”基金。亿纬锂能人得到这笔钱后,撸起袖子加油干!而这笔基金也正是今天亿纬锂能引以为傲的锂原电池项目的启动资金!”刘金成感慨地说道。他预计,2018年亿纬锂能在锂原电池和锂消费电池两项业务的销售额将超过40亿元,加上公司动力电池、储能电池业务的逐步释放,一艘百亿级市场份额的锂电巨轮即将起航。从百万元启动资金,到百亿元市场量级,亿纬锂能走过了一段不平凡的道路。


  作为掌门人的刘金成是个典型的技术派,深耕锂电行业三十余年,他把大部分的精力都放在了新产品新技术的研发上。谈及董事长刘金成,亿纬锂能的员工直白道,“说‘刘总’是找不到董事长的,找董事长要喊‘刘工’、‘刘博士’。”在刘金成的影响下,亿纬锂能形成了极强的科技创新能力。


亿纬锂能:推进企业高质量发展的三大抓手

图为亿纬锂能首席技术官袁中直作主题演讲


  据亿纬锂能首席技术官袁中直介绍,亿纬锂能非常重视企业科研队伍建设,公司研究院拥有20名博士、135名硕士和500余名专职研发人员,并建成了50000平方米的实验室和中试线,每年公司在研发上的投入约为当年总收入的8%。目前,公司已经建成了国家级企业技术中心和锂电池关键技术与材料的国家地方联合工程研究中心等相关研发平台,获得国家专利900余项,其中两项获得广东省科学技术一等奖,三项获得中国优秀专利奖,以锂原电池、锂离子电池、复合电池和电池系统研发生产的四大核心业务日渐成熟。


  匠人精神:智能制造为“器” 还需严格管理筑基


  亿纬锂能对产品质量的精益求精同样值得称道。近年来,亿纬锂能将发展重点放在了动力、储能方面,累计投资金额超过50亿元,在全国范围内建设以广东惠州和湖北荆门为中心的六大生产基地,目前已经形成8GWh动力电池生产能力,预计在2019年将形成11GWh动力电池实际产能,2021年形成21GWh动力电池实际产能。围绕圆柱电池、方形磷酸铁锂、方形三元和软包叠片电池四种主要技术路线,亿纬锂能建成了业内一流水平的电池产线。同时,亿纬锂能在2017年投产了国内首条21700电池产线。


亿纬锂能:推进企业高质量发展的三大抓手

图为亿纬锂能研究院副院长吕正中作主题演讲


  湖北金泉新材料有限责任公司总经理兼亿纬锂能研究院副院长吕正中表示,当前阶段动力电池产业已经暴露出产品安全性不足、产业利润率降低和产品迭代加快三大发展瓶颈期,而智能制造被认为是突破产业瓶颈的唯一途径。智能制造对于提高产品的一致性,降低生产成本,提高产品可靠性,突破产业瓶颈有着重要的意义。亿纬锂能提出的解决方案是从智能设计、智能装备、智能生产和智能决策四个方面,建设智能工厂。通过几年的建设,目前亿纬锂能的动力电池产线已经具备了业内一流的自动化、数字化水平,在生产感知、生产识别方面取得了较大突破,下一步将在智能反馈方面下功夫、做文章,力争实现产线的高度智能化。


亿纬锂能:推进企业高质量发展的三大抓手

图为行业专家参观亿纬锂能


  在电池制造中,亿纬锂能一直强调“匠人精神”,如果说智能制造是“工匠”手中的“器”,科技创新是“工匠”的“魂”, 严格的管理便是工匠的“执着”。动力电池应用分会高级顾问方建华曾对电池中国网表示:一个企业的管理水平如何主要体现在细节之中,企业的管理能力不在企业的荣誉室里,而是在企业的车间里,操作人员的防护装备上,甚至是在纸篓和垃圾箱里。


  在参观亿纬锂能期间,电池中国网编辑走进了企业生产一线,最直观的感受是干净和严格。亿纬锂能在生产实验环节投入了很多先进的防尘抑湿设备,人员进入实验和生产区域,必须按照企业规定穿戴防尘服装。每一个生产环节都有一块塑胶牌,上面用记号笔明确写着该环节值班责任人的姓名和联系方式,电池中国网留心观察,每块日期都是参观当天的时间,无一例外。以小见大,亿纬锂能的管理能力可见一斑。


  据中国化学与物理电源行业协会动力电池应用分会研究部统计,亿纬锂能2017年在国内动力电池企业装机量排名中位列第8名,较2016年排名上升了11位,与包括中国中车、东风汽车、吉利汽车、南京金龙、宇通客车、山西原野、舒驰汽车等众多车企形成了紧密的战略合作。刘金成表示,亿纬锂能能够取得飞速的发展主要得益于客户群对亿纬锂能产品质量和供应能力的认可,随着亿纬锂能产能的释放,亿纬锂能在国内动力电池企业排名有望继续上升。


  新的时代已经开启,亿纬锂能人的目光会看得更长远。刘金成对电池中国网表示,在“万物互联”的智能生活时代,亿纬锂能应该能够做得更多,这是企业的发展理想,也是一个企业应尽的责任。


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